协会财务管理制度 协会经费管理办法

协会年报怎么报

需要按照规定的流程和模板来填写和提交协会年报。首先，要报协会年报需要遵循规定的流程和模板。其次，需要协会年报是协会对外展示自身工作成果和发展情况的重要材料，所以需要按照规定的流程和模板来填写和提交。最后，进行具体来说，协会年报要包括协会的基本情况、组织机构、工作内容、工作成果、活动总结等方面，并按照要求进行排版和撰写。在撰写过程中，需要注意年报的全面性、客观性和准确性，以及语言表达的清晰简洁。提交年报的时间一般是在会计年度结束后的2-3个月内，要根据规定的时间节点进行提交，并确保提交材料的真实性和完整性。

协会财务人员一定要是副会长级么副会长

1不一定要是副会长级2因为财务人员的职责是管理协会的财务账目，确保财务稳定，副会长则是对整个协会进行全面领导，不一定需要具有财务专业背景或技能。3不过，具有财务专业背景或技能的副会长可更好地协助管理协会的财务事务，提升协会的财务稳定性和效率。因此，若能够招募到具备财务专业背景或技能的副会长，则对协会的发展是有益的。

协会费用使用办法

会费管理方法：

1、会费由秘书处负责收取及管理，并开具《社会团体会费统一收据》。

2、本会日常经费开支由秘书长审批，重大活动或主要项目开支由会长审定。

3、协会财务账目由专职会计负责，严格执行《民间非营利组织会计制度》，接受会员大会、理事会或常务理事会和会员的质询和监督。

4、财务收支情况由秘书处定期向会员大会报告，每年提交审计部门审计。

5、对于无故连续两年不缴纳会费的会员，经常务理事会表决后取消会员资格。

协会会计人员岗位职责

1.在财务科负责人的领导下进行工作。

2.正确贯彻执行国家的各项财经政策，加强财务监督，自觉遵守财经纪律。

3.根据社区中心事业发展计划，正确履行会计职能，保证中心经济活动顺利进行和资金的正确使用。

4.根据物价局统一收费标准合理组织收入，杜绝漏收和多收费现象。

5.负责各项会计事务处理，做到科目准确、数字真实、凭证完整、装订整齐、记载清晰、日清月结、报账及时。

6.及时、正确地编制会计报表，做到账表、账物相符。

7.经常检查收支情况,分析升降原因，提出改进意见及时向领导反映情况。每月清理医疗欠账、其他应收款，防止呆账发生。

8.负责解答出纳员遇到的工作难题，有权管理、监督、检査出纳员的工作质量。

9.严格执行结算纪律，及时清理债权债务。

10.管理好会计档案。

行业协会管理办法 实施细则

根据《行业协会管理办法》，行业协会的管理办法实施细则主要包括协会的组织架构、会员管理、财务管理、活动组织、信息发布等方面的规定。

细则明确了协会的职责和权益，规范了会员的加入和退出程序，明确了财务管理的要求，规定了活动组织的程序和要求，以及信息发布的方式和内容。

这些细则的实施有助于提高行业协会的管理水平，促进行业的健康发展。

义工之家管理办法

第一条：为使协会正常运作，故修订以下内部管理制度：

1、所有会员有义务高质、高效完成协会所交予的任务。

2、会员必须积极参与本协会的会议和活动，不迟到、不早退。有事要事先请假，须向部门负责人请假并向会长申报批准方可不到。

3、会内干部在要求参与的会议或活动中，若事先未请假或事后一天未向考勤人员补假（补假须经会长同意），而无故不到次数达三次以上者，视为自动离职。

4、对于不遵守本协会会规或违反规章制度的会员视情节分别处以会内警告、留会察看、勒令退会、开除会籍等四种处罚。

5、会员在参加有关课程培训、会议及活动方面，若迟到、早退二次及请假3次计一次缺席，累计无故一次缺席予以会内警告，二次予以留会察看处分，超过三次给予勒令退会处分。因迟到或缺席造成重大比赛、活动等失误者给予开除会籍处分，凡一切被开除会籍的会员，报送校上级协会给予销案处理。。

6、凡参与本会期间受到会纪处分的会员（无特殊情况）视为自动退团。

7、凡未和协会协商而擅自退社的会员视为自动退会处理，并给予开除会籍处分。

第二章：干部管理制度

第一条：凡在本会各种认真负责，扎实肯干的干部，将在综合测评中评优并发放奖章。

第二条：对本会工作不能尽责，丧失工作热情或无能力继续工作的干部，经会长与各部长讨论决定后给予降职或免职处分。

第三条：协会干部的选拔本着重点培养和会员推荐的原则，择优选取任用。

第三章：财务管理制度

第一条：本协会的活动经费来源于企事业单位的赞助、捐助，学校各级的拨款和其他合法收入。

第二条：本协会经费必须用于本协会的运作。对于本协的资产，任何单位和个人都不得侵占、私自挪用。

第三条：协会遵守国家颁行的财务制度。

第四条：实行财务公开制度，定期向会员公开一次。

第五条：本协会的所有资金由财务部统一管理，收支分别建立总账和明细账，账目清晰，帐据要相符。

第六条：各部支出须经会长审核、签字后方可生效。财务部必须定期向会长报告财务状况和递交财务报表。

第七条：活动经费的开销由各部提交申请，经会长和各部长批准，会长签字后计划一定的经费，事毕将票据交由财务处核对保管。

第八条：大型活动的活动经费预算须经全干会议民主投票通过。

第九条：经费预算中，必须写明使用项目各费用数额。

第十条：购买物品必须开据国家工统一的商业发票，否则不能报销。所有报销单据必须通过相关部门审批、记录和存档，方予以承认。

第十一条：协会内部成员若有偷取，侵占，私自挪用协会公共财产的情况，一经查出核实，开除会籍，并通报协会，给予严厉处分。

第十二条：对于违反财务制度的干部会员，视其情节做严肃处理

第十三条：本协会经费必须坚持节约、合理的原则，杜绝铺张浪费等不合理开支。

第十四条：本协会内部器材，统一由组织部与财务处负责人管理，协会内部器材只准本协会使用，原则上不外借。倘若借用，损坏由承借单位或个人负责修理或赔偿

第四章：会议制度和工作程序

第一条：本协会实行民主制度，定期或在开展工作之前召开全干会议商议决策。

第二条：各部门有独立召开部门会议处理协会部门事务的权利。

第三条：定期或按实际需要，召开会员代表大会和会员表彰大会。会员代表按相关规定组成。

第四条：各部在具体实施某项活动之前，部长须向正、副会长上交计划方案，会长同意后方可实施。

第五条：活动完毕之后，部长须向会长交工作总结，并由秘书处存档。

第六条：会长因事外出或不在时，由副会长代替会长行使权利，会长在时副会长则协调会长工作并抓各部思想工作。

第七条：协会组织管理实行职权负责制。下级对上级负责，上级受下级监督。

第八条：会长在协会内主要负责监督和协调工作。各部部长均负责本部的组织职能活动，会长有参与各部活动计划的义务，提出建议的权利，也有参与其他各部实践活动的自由。